PROJE YÖNETİMİ

Her NETA Method Projesi bir NETA Proje Ekibi tarafından yürütülür. Bu ekip, Ön Analiz aşamasında belirlenen hedef ve ihtiyaçlar doğrultusunda oluşturulur. Ekip; Proje Sorumlusu, Proje Yöneticisi, projenin çapına bağlı olarak en az bir Uygulama Uzmanı, Proje Takipçisi ve Proje Denetçisinden oluşur. Proje Sorumlusu; projenin müşteri firma ile olan tüm idari ve mali işlerinden sorumludur. Uygulama aşamalarının izlenmesi, kriz yönetimi ve müşterinin ek isteklerinin değerlendirilmesi konularında Ekip Lideri ile birlikte çözümler üretir.

Proje Yöneticisi; uygulamanın teknik sorumluluğunu taşıyan kişi olarak projenin organizasyonu ve zaman, bütçe, kalite, bilgi akışı gibi parametrelerin kontrol altında tutulmasından sorumludur.

Proje Takipçisi; Proje yöneticisinin müşteri ortamında karşılaşıp çözüm üretemediği her türlü sorunu NETA bünyesinde takip ederek, hızlı çözüm üretmekle görevlidir. Ayrıca projedeki her türlü riski analiz etmek ve gereğinde proje sorumlusunu çözüm üretmek üzere harekete geçirmekle sorumludur.

Proje Denetçisi; projenin metodolojiye uygun yürüyüp yürümediğini izlemek, özel durumlarda metodoloji dışına çıkılması yönünde talepler oluşursa son kararı vermek ve ihtiyaç görülen durumlarda analiz ve tasarım faaliyetlerine katkıda bulunmakla yükümlüdür.

NETA Proje Ekibi ile müşteri firma arasındaki bilgi akışı, müşteri firmanın elemanları arasından belirlediği bir Müşteri Proje Temsilcisi ve Müşteri Proje Sponsoru aracılığı ile gerçekleşir. Mali ve hukuki açıdan NETA'nın muhatabı olan Müşteri Proje Sponsoru, uygulamanın üst düzey yönetim kararı gerektiren önemli aşamalarında bilgilendirilen, onayı alınan ve Müşteri Proje Temsilcisi'nin proje bağlamında raporlama makamı olan, tercihen üst düzey bir firma yöneticisidir. Müşteri Proje Temsilcisi, proje süresince Uygulama Projesi'nin tüm toplantılarına katılan, bilgi toplama amacı ile görüşülmesi gereken firma elemanlarını ve bu kişilerle yapılacak görüşmeleri proje yöneticisinin önerileri doğrultusunda belirleyen ve planlayan kişidir. Projenin başarısında NETA Proje Yöneticisi ve Müşteri Proje Temsilcisi eşit pay sahibidir. Uygulamanın içinde olması nedeniyle bu kişi, tercihen sistem kurulduktan sonra onu ayakta tutacak kişi olmalıdır.